নেটফ্লিক্সের প্রধান নির্বাহী রিড হেস্টিংস - বিজিআর - এর সাক্ষাত্কারের পরে যা আমাকে সবচেয়ে বেশি প্রভাবিত করেছে তা এখানে

0 2

  • নেটফ্লিক্সের সিইও রিড হেস্টিংস নামে একটি নতুন বই লিখেছেন কোনও বিধি বিধি নেই, স্ট্রিমিং জায়ান্টের ভিতরে কর্পোরেট সংস্কৃতি সম্পর্কে।
  • এটি নেটফ্লিক্স কীভাবে বিশ্বের বৃহত্তম এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ স্ট্রিমিং পরিষেবাতে পরিণত হয়েছে তার আকর্ষণীয় অন্তর্দৃষ্টি দেয়।
  • হেস্টিংস বইটি প্রচারের জন্য এক দফায় দফায় প্রচারের সময় কীভাবে এই পর্যায়ে পৌঁছেছিল সে সম্পর্কে বিশেষভাবে উন্মুক্ত।

হারিয়ে যাওয়া Netflix এর কর্নিভাইরাস যুগে আমরা কিছু সংশ্লেষপূর্ণ ক্রিয়াকলাপ বজায় রেখে আমরা যে কয়েকটি যৌথ ক্রিয়াকলাপ উপভোগ করেছি তার মধ্যে একটি হ'ল বাইনজেস, যা বিশ্বের বৃহত্তম এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ স্ট্রিমার আমাদের এ বছরে এত নতুন নতুন বিষয়বস্তু সরিয়ে দিয়ে আমাদের সাহায্য করেছে।

আপনি যদি না খেয়াল না করেন, নেটফ্লিক্স সময়সীমার আগেই যথেষ্ট কাজ করে যে এমনকি মহামারী ডুবে যাওয়া, বিরতি দিতে বা 2020 এর বেশিরভাগ সময় সূর্যের নীচে প্রায় প্রতিটি ব্যবসায়কে পুরোপুরি সমৃদ্ধ করার পরেও স্ট্রিমার ঠিক পাশাপাশি ব্যারেল রাখতে সক্ষম হয়েছিল with এটি মুক্তি বছরের জন্য বেশিরভাগ অপরিবর্তিত রাখা। এদিকে, নেটফ্লিক্সের সিইও রিড হেস্টিংস গত সপ্তাহ বা তার জন্য প্রায় পুরোপুরি ঘোরাফেরা করছে, এখনই তার নতুন বইয়ের সাথে সম্পর্কিত প্রচারের প্রয়োজনীয়তার জন্য ধন্যবাদ হিসাবে একটি প্রেসিডেন্ট প্রার্থী হিসাবে মিডিয়া ফিগারকে দাবি করা হয়েছে, কোনও বিধি বিধি নেই। এটি অন্যান্য বিষয়গুলির সাথেও সজ্জিত, সংস্থা কীভাবে এই পর্যায়ে পৌঁছেছে সে সম্পর্কে অনেক অন্তর্দৃষ্টি, যেমন এটি বিশ্বব্যাপী মহামারীটিকে এটিকে পিছনে পিছনে ঠেকিয়ে রাখতে সক্ষম হয়েছিল।

আমি রিডের সাথে ইউ কে সংস্করণে কথা বলেছি অভিভাবক, যা আপনি এখানে পুরো চেক আউট করতে পারেন। এই পোস্টে আমি যে বিষয়টিতে নজর দিতে চেয়েছি তার মধ্যে একটি হ'ল নেটফ্লিক্সের সিইওর মন্তব্য এবং প্রতিযোগিতা, ঝুঁকি নেওয়া, এবং ভবিষ্যত সম্পর্কে বেট করা সম্পর্কে ধারণা। আসলে হ্যাস্টিংস সম্পর্কে এটিই আমাকে সবচেয়ে বেশি প্রভাবিত করেছিল, যিনি মনে করেন তাঁর "স্ট্রিম" কে সম্ভবত তার সমস্ত স্ট্রিমিং প্রতিদ্বন্দ্বীর চেয়ে অনেক আলাদাভাবে বিবেচনা করেছেন।

আমাদের কথোপকথনে রিডের একটি বাক্য ব্যবহৃত যা আমার সাথে থাকবে - এবং আমি তাকে তাই বলেছি - ঝুঁকি নেওয়ার বিষয়ে তার মনোভাব, যা তিনি বলেছিলেন যে আপনি যখন ক্রমাগত "আপনার সম্ভাবনার গাছকে ছাঁটাই করেন" তখন তিনি সবচেয়ে বেশি সফল হন। তিনি এর অর্থ কী তা বোঝাতে তিনি কোনও উদ্যোক্তার দিকে ইঙ্গিত করলেন স্পেসএক্সের সিইও এলন কস্তুরী, রিড যিনি কল্পনা করেছিলেন সেগুলি সেখানে আগাছায় নেমে যায় এবং সেখানে প্রোপারেন্টের মতো জিনিসগুলি বিশ্লেষণ করে যা আগে-কোম্পানীর জুয়া হিসাবে ব্যবহৃত হত making কস্তুরী নিজেই বিখ্যাত বলেছেন যে স্পেসএক্সের প্রথম দিনগুলিতে কীভাবে আরও এক বা দুটি রকেট বিস্ফোরণ এবং ব্যর্থতা এই সংস্থাটিকে মেরে ফেলেছিল।

নেটফ্লিক্স, রিড আমাকে বলেছিল, মোটেও এমন নয়। এটি সমান্তরালভাবে প্রচুর পরিমাণে বাজি তৈরি করে - একটি নতুন টুকরোগুলি সম্পর্কে বড়, ব্যয়বহুল বাজি যা এই মরসুমে পুনর্নবীকরণ করতে পারে বা সেইটিকে বাতিল করতে হবে এবং এর মধ্যে আরও অনেকগুলি এই সম্পর্কে ছোট ছোট বেট দেয়। এবং সংস্থাটি তার "সম্ভাবনা গাছ" ছাঁটাই করে এগিয়ে চলেছে, এখানে একটি "শাখা" ছিঁড়ে ফেলবে, বিষয়গুলি সম্পর্কে পিছনে পদক্ষেপ নেবে, তারপরে আরও কিছু অংশে ঝাঁপিয়ে পড়ে এবং সেখান থেকে প্যাটার্নটি চালিয়ে যায়।

একজন সিইওর কি কিছুটা ভৌতিক, এমনকি প্রাণঘাতী হওয়া দরকার, আমি তাকে এক পর্যায়ে জিজ্ঞাসা করে, ইন্টেলের প্রধান নির্বাহী অ্যান্ডি গ্রোভের বিখ্যাত ম্যাক্সিমকে "কেবলমাত্র বেহায়াপনা থেকে বেঁচে থাকতে পারে"? রিড পুরোপুরি তাড়িয়ে দিয়েছে, আমাকে বলে যে ভৌতিক লোকেরা একধরণের "বিভ্রান্তিকর"।

তিনি আমাকে যে উত্তর দিয়েছেন তা এখানে এবং নেটফ্লিক্সের ভবিষ্যতের জন্য এই উত্তরের অন্তর্ভুক্তগুলির কল্পনা করা খুব আকর্ষণীয়: “ভৌতিক বিভ্রান্তিকর, এবং তারা কাল্পনিক থেকে বাস্তবতা বলতে পারে না। আপনি যদি ভৌতিক হয়ে থাকেন তবে আপনি সমস্ত ধরণের মিথ্যা হুমকির সাথে লড়াই করবেন। পছন্দ করুন, সম্ভবত স্পেসম্যানরা এসে বিনোদন পরিবর্তন করতে চলেছে। সুতরাং, আসুন স্পেসম্যান বিরোধী প্রোগ্রামে কাজ শুরু করি। ঠিক আছে?

"ব্যবসায় সম্পর্কে আসল শক্ত অংশটি দাবা-এর মতো - আপনি আবিষ্কার করতে পারবেন যে কোন উপায়গুলি আপনি অনুসন্ধান করতে যাচ্ছেন এবং গেমটি কোথায় যেতে পারে বাছাই করতে পারেন, এবং আপনার যদি থাকা উচিত যে কোনওটি অন্বেষণ না করে আপনি পারেন চেকমেটেড হন এবং সম্ভাব্যতার গাছটিকে মূলত ছাঁটাই করার মতো মানব হিসাবে আপনার দক্ষতা হলেন একজন দুর্দান্ত দাবা খেলোয়াড় হওয়ার মূল কথা। ব্যবসায় কেবল সমস্ত হুমকী সম্পর্কে বেহায়াপন হওয়া নয়। কোন হুমকি উপাদানগুলি তা আপনাকে খুঁজে বের করতে হবে এবং সেগুলিতে মনোনিবেশ করতে হবে। "

অ্যান্ডি মেমফিসের একজন প্রতিবেদক যিনি ফাস্ট সংস্থা এবং দ্য গার্ডিয়ানের মতো আউটলেটগুলিতেও অবদান রাখেন। যখন তিনি প্রযুক্তি সম্পর্কে লিখছেন না, তখন তিনি তার ভিনাইল সংগ্রহের পাশাপাশি সুরক্ষিতভাবে তার হোভোভিয়ানিজমকে নার্সিং এবং বিভিন্ন টিভি শোতে দেখাবেন যা আপনি পছন্দ করেন না over

এই নিবন্ধটি প্রথম প্রকাশিত হয়েছিল (ইংরেজিতে) https://bgr.com/2020/09/10/netflix-ceo-reed-hastings-interview-streaming-competition/ এ

Laisser উন commentaire

আপনার ইমেল ঠিকানা প্রকাশিত হবে না।