কর্পোরেট এবং কোভিড -১৯: শক শোষক হিসাবে সিএসআর

0 9

মহামারীতে যখন মহামারীটি আঘাত হানে, ইতিমধ্যে সামাজিক সংলাপে বিভক্ত গোষ্ঠীগুলি এর আগে ব্যবহৃত হয় না এমন সমাজগুলির তুলনায় আরও দ্রুত রূপান্তরিত হয়েছিল।

কোভিড -১৯ মহামারীটি সামাজিক এবং পরিবেশগত কারণে এবং বিশেষত মহাদেশে সংস্থাগুলির প্রকৃত প্রতিশ্রুতি - যা কখনও কখনও হিংসাত্মক - হিসাবে একটি পরীক্ষা হিসাবে উপস্থিত হয় যেখানে এই অঞ্চলে চ্যালেঞ্জগুলি সৈন্যবাহিনী। যদিও বেশিরভাগ বৃহত সংস্থাগুলি এক দশকেরও বেশি সময় ধরে একটি অ্যাডহক কৌশল বিকাশ করেছে এবং তারপরে সজ্জিত করেছে, কেবলমাত্র যারা তাদের কর্মচারী, সরবরাহকারী এবং স্থানীয় সম্প্রদায়ের সাথে তাদের সম্পর্ককে সত্যই বিবেচনা করেছিল, তারপরে পর্যাপ্তভাবে তাদের সংস্থাকে রূপান্তরিত করতে সক্ষম হয়েছিল চঞ্চলতার সাথে মহামারীটির মুখোমুখি হোন।

অন্যদিকে, যারা এখনও কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা (সিএসআর) কে খ্যাতি এবং যোগাযোগের একটি সহজ বিষয় হিসাবে বিবেচনা করেন তারা তাদের নিজের কর্মকাণ্ডে অন্য স্টেকহোল্ডারদের সাথে তাদের কর্মকাণ্ডে সংলাপের জন্য জায়গা তৈরি না করার কারণে আরও বেশি সমস্যার সম্মুখীন হয়েছিলেন। গ্রাহক এবং তাদের শেয়ারহোল্ডাররা।

ব্যারিক এ অংশগ্রহণমূলক পন্থা

“একই দেশে অবস্থিত আমাদের বেশ কয়েকটি প্রতিযোগী মহামারী শুরুর সময়, তাদের আন্তর্জাতিক সদর দফতরের অনুরোধে বা প্রবাসীদের উপর নির্ভরতার কারণে ব্যারিকে পুরোপুরি তাদের কার্যক্রম বন্ধ করে দিয়েছিল, আমরা ধন্যবাদ জানাতে সক্ষম হয়েছি মালি, ডিআরসি এবং আইভরি কোস্টে 2000 এর দশকের প্রথম থেকেই প্রতিষ্ঠিত আমাদের স্থানীয় সম্প্রদায় উন্নয়ন কমিটি [সিডিসি] এর উপর নির্ভর করে দেশ থেকে আমাদের নির্বাহীদের, এবং সর্বোপরি সর্বোপরি। তাদের ধন্যবাদ, আমরা খুব তাড়াতাড়ি অত্যন্ত কঠোর স্বাস্থ্য পদ্ধতি স্থাপন করেছি, তবে কর্মচারী এবং আমাদের খনিগুলি সংলগ্ন সম্প্রদায়ের দ্বারা ভালভাবে গৃহীত হয়েছে ", দক্ষিণ আফ্রিকার গ্রান্ট বেরঞ্জার, কানাডিয়ান খনির দৈত্যের সিএসআর পরিচালক, বিশ্বের দ্বিতীয় নম্বরে indicates সোনার

এই নিবন্ধটি প্রথম প্রকাশিত হয়েছিল: https: //www.jeuneafrique.com/

Laisser উন commentaire

আপনার ইমেল ঠিকানা প্রকাশিত হবে না।